{"id":1229,"date":"2020-11-03T16:44:50","date_gmt":"2020-11-03T14:44:50","guid":{"rendered":"https:\/\/pminterim.de\/?page_id=1229"},"modified":"2020-11-03T17:02:48","modified_gmt":"2020-11-03T15:02:48","slug":"transformation-change","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pminterim.de\/?page_id=1229","title":{"rendered":"Transformation &#038; Change"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-content\"><p class=\"fonts-plugin-block \" style=\"font-size: 17px !important;line-height: 1.5 !important;color: #656565 !important\">Die Turbulenz Ihres Umfeldes nimmt zu. Sowohl die Komplexit\u00e4t als auch die Dynamik der Ver\u00e4nderungen in Ihrem Umfeld steigen stetig an und der Wandel wird zum stetigen Begleiter.<\/p>\n\n<p class=\"fonts-plugin-block \" style=\"font-size: 17px !important;line-height: 1.5 !important;color: #656565 !important\">Das stellt hohe Anforderungen an Ihre Reagibilit\u00e4t. Strukturiertes Vorausdenken Ihres Gesch\u00e4ftsmodells wird essenziell, um Ihr (funktionales) Betriebsmodell nachhaltig an den Kundenanforderungen auszurichten &#8211; externe sowie interne.<\/p>\n\n<p class=\"fonts-plugin-block \" style=\"font-size: 17px !important;line-height: 1.5 !important;color: #656565 !important\">Ich unterst\u00fctze Sie, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gemeinsam entwickeln wir Ihr Betriebsmodell zukunftsrobust. Dabei verwenden wir keine L\u00f6sungen von der Stange, sondern wir  gestalten Ihren Wandel ganz individuell. Ihre Mitarbeiter sind dabei keine Zuschauer, sondern wir werden sie aktiv in der Weiterentwicklung einbinden. Dies ist die Grundlage Ihres funktionierenden Change Managements beteiligen; Dies ist die Grundlage, ihre Ver\u00e4nderung nachhaltig im Alltag zu verankern.<\/p>\n\n<p class=\"fonts-plugin-block \" style=\"font-size: 17px !important;line-height: 1.5 !important;color: #656565 !important\">Meine Beitrag f\u00fcr Sie basiert auf meiner Hands-on Mentalit\u00e4t und meinen F\u00fchrungs- und Change Managementerfahrungen in unterschiedlichen Situationen, Branchen und Eigent\u00fcmerstrukturen. Meine<strong> <a href=\"https:\/\/pminterim.de\/?page_id=1017\">Projekte<\/a> <\/strong>haben einen kaufm\u00e4nnischen Schwerpunkt , die durch meine Expertise entlang Ihrer gesamten Value Chain erg\u00e4nzt werden. Gradmesser ist stets Ihr ganz individueller, gemeinsam erarbeitet und vereinbarter Business Case. Dabei kommen die f\u00fcr eine erfolgreiche L\u00f6sung erforderlichen Instrumente zum Einsatz, z.B. Prozessoptimierung und Digitalisierung, Sourcing-L\u00f6sungen und Organisationsentwicklung, Compliance Modellierung etc.<\/p>\n\n\n<p>Ich unterst\u00fctze Sie und Ihre Mitarbeiter im Zusammenhang mit Ihren Performance Improvement- Operational Excellence und Value Creation-Programmen z.B. bei:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ganzheitliches Programm- und Projektmanagement (PMO)<\/li><li>Identifikation der zu ergreifenden Ma\u00dfnahmen auf Basis Ihrer aktuellen Performance<\/li><li>Definition Ihrer zuk\u00fcnftigen, aufeinander abgestimmten, funktionalen Betriebsmodelle<\/li><li>Benefit Management: von der Messung der erzielten Fortschritte und dem Abgleich mit dem Business Case bis hin zum Ergreifen von geeigneten Gegenma\u00dfnahmen<\/li><li>Trainingsma\u00dfnahmen Ihrer Mitarbeiter und enge Begleitung w\u00e4hrend und nach der Einf\u00fchrung<\/li><li>Aufbau einer kVP Organisation zur Nutzung der Lessons Learnt<\/li><\/ul>\n\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich unterst\u00fctze Sie und Ihre Mitarbeiter im Zusammenhang mit Ihren<a href=\"https:\/\/pminterim.de\/?page_id=1229\">Read More<i class=\"fa fa-long-arrow-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1229","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Transformation &amp; 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